架构师: 品牌架构师 
地点: 65年卓越大道,朵琳维克3754年,澳大利亚 
项目一: 2015年 
照片: 伍德克摄影 

项目总监: 劳伦斯·罗宾逊 
高级经理: 杰拉德麦科里,凯特里德 
早期的基础设施和管理协调员: Nadine Klobucar 
项目经理、主要项目: Kristine戴维森,马克Tomasiello 
架构师/ BIM模型管理员: Kesha Chakhvorostov 
景观顾问: 赭色的景观 
总监/景观设计师: 埃文Gaulke 
景观设计师: 克莱尔· 
结构和土木工程师: Intrax海外工程顾问 
项目经理: 内森?本森 
结构工程师: 西蒙?麦卡锡理查德·胡 
土木工程师: 爱德华多·桑托斯 
服务工程师: Intrax海外工程顾问 
项目总监/机械和液压: 彼得·乔治。 
项目总监/电: 罗伯特Spenceley 
机械工程师: 保罗?林奇 
电气工程师: 天使爱美丽的帽子 
液压工程师: Tavis迈尔斯 
测量师: d . Dyson-Holland & Associates 
施工技术员: 加雷思张晓卿 
建造者: Melbcon 
网站领班: 保罗Norrie 
总经理: 斯科特·哈桑 

淡褐色的格伦儿童和家庭中心使用一个充满活力的釉面砖,随着各种木材,创造出一个热情好客的家庭中心。 这先进的建筑由四个照顾孩子的房间,孕产妇和儿童卫生保健咨询套房,各种大小的社区房间和一个中央灵活社区聚会空间。 位于许多河谷的中心,该中心引用绕组很多河蜿蜒的墙壁和走廊线和隐喻性的流和涡流通过中央空间,而车顶响应遥远的地平线金莱克范围。

淡褐色的格伦儿童和家庭中心设计与强烈关注环境的可持续性。 而建筑是一个很好的技术可持续设计的例子,关键概念的目的是根周围的建筑以一种积极的方式并提供经验与自然世界的关系,鼓励学习通过直接经验。

品牌架构师认为,教育环境的构建形式可以贡献显著,我们认为可持续建筑设计的最佳方法是鼓励学习通过创建运转良好,精神和有目的的空间。

当地政府客户,Whittlesea,下定决心要将社区设施,为所有用户提供一种全面、健康的环境。 一个创新的先进的发展如淡褐色的格伦的孩子和家庭中心不可能没有的全部承诺客户在项目的所有阶段。 建筑投标过程中开始的过程,在安理会确保他们将与建筑师和工程师合作同样致力于社区建筑设计质量,在设计过程中,钢筋和监控,通过建设。

开发的短暂Whittlesea呼吁欢迎的城市,充满活力和可访问集成早期学习中心,提供服务、活动和社会关系的机会。 中心幼儿园是包括两个房间,一个长日托游戏室,一年多用途早期游戏室,共享员工设施,欢迎主要门厅,家庭服务程序咨询房间和两个孕产妇和儿童健康咨询室等相关领域。

项目的成本是2500美元每平方米,全封闭覆盖面积1480平方米。 等地方政府项目,预算限制做减少可持续的可用选项,但是我们也发现他们导致小心选择环境可持续设计的措施以达到最大的结果可用的资金。

淡褐色的格伦的孩子和家庭中心坐落在凉爽的气候温和。 建筑设计反映了一个事实,有更多天,需要加热比冷却Whittlesea——因此包含一个燃气热水在板坯加热系统、热质量和蒸发冷却。 在温带客户机,仔细的取向和阴影的玻璃是至关重要的维持舒适的内部温度和日光的水平,这是伴随着双层玻璃和全面建设密封,防止漏气。

屋顶上的太阳能光伏阵列提供建筑负荷峰值的15%,在夏天大大降低能源消耗。 供暖系统是燃气热水供暖,在板坯加热时最有效的选择减少能源使用,特别有利于儿童保育中心,很多学习活动发生在地板上。

晚上清除大大降低夏季冷却成本的建筑是自然冷却在晚上使用冷的空气,这也保证了新鲜空气可以从一天的开始——在建筑缺乏晚上清除空间必须闭嘴一夜之间,导致挥发性有机化合物(VOC)建立材料出口气。 在屋顶上的一个气象站确保构建系统调整适当的外部条件。

雨水存储在一个50300 l地下水箱和重用在冲厕所,灌溉和洗衣服。 此外,地面上一个小柜用于儿童玩水和教育,这包括一个手动泵,允许孩子泵水从水箱手动。

客户希望达到五星级Greenstar结果却决定不为认证过程。 设计团队,包括Greenstar专业人员,跟踪使用公共建筑设计对潜在信用V1电子表格作为一种工具。 这个过程包括收集所需提交的证据,没有对项目和费用的影响。 此外,设计实现了“最佳实践”评估对SDS(可持续设计计分卡),使用一些委员会在墨尔本作为委托人在规划的基础。

城市Whittlesea致力于跟踪性能的淡褐色的格伦儿童与家庭中心,持续的监控和性能分析。 委员会有一个承诺ESD团队计划定期访问的中心,在实施的过程中必要的程序后建筑监测。